Categorie: Hoofdklasse

21/06/2019


Hockey is Simpel: Hurley-voorzitter Jan Chris de Nooijer wil stabiel meedraaien in de Hoofdklasse

Als onderdeel van de veteranen van Hurley speelde hij al samen met zijn twee voorgangers, waarna het ook bij hem begon te kriebelen. Op eigen instigatie werd Jan Chris de Nooijer uiteindelijk de derde Hurley-voorzitter van zijn team. Hoofdklassehockey.nl sprak onder meer met hem over de lastige taak om van zowel de dames als de heren stabiele Hoofdklassers te maken.   Toen Huub Arendse aangaf om na acht jaar voorzitterschap zijn functie neer te leggen, zag Jan Chris de Nooijer dit als het uitgelezen moment om het stokje over te nemen. Een eerdere bestuursfunctie had hij niet, maar de club kent hij door en door. Met drie hockeyende kinderen, allen actief vanaf ‘de Bosuiltjes’ stond hij regelmatig coachend op het veld, was hij actief als trainer/manager en bovendien ook nog actief scheidsrechter. Een makkelijke stap zo lijkt het. ‘Ik heb altijd al gedacht, misschien word ik ooit nog wel voorzitter van deze club. In de veertien jaar dat ik hier rondloop ben ik altijd zeer betrokken geweest bij Hurley. Toen mijn teamgenoot en ex-voorzitter Huub Arendse aangaf te stoppen als voorzitter was voor mij het moment daar.’   Stabiele Hoofdklasser   Hurley staat volgens sommigen te boek als een club die te klein is voor de Hoofdklasse, en te groot voor de Promotieklasse (voorheen Overgangsklasse). Toch spelen zowel de Heren 1 als de Dames 1 komend seizoen ‘gewoon’ weer op het hoogste niveau, een plek waar beide topteams ook horen te staan volgens de Nooijer. ‘Eigenlijk is het een ambitie die we stiekem altijd al hebben gehad. Een jaar geleden zijn we als club tot elkaar gekomen en hebben we met zijn allen de neuzen weer dezelfde kant op moeten krijgen om dit doel te realiseren. Zo hebben we onder andere projectgroepen in het leven geroepen om een nieuwe koers in te zetten. Het is een ambitie die breed wordt gedragen binnen de club, een ambitie die niet alleen leeft bij een paar vaders en moeders van de spelers en speelsters op het hoogste niveau. We zien het vooral als een horizon om naar toe te werken voor de jeugdspelers. Daarnaast zitten we natuurlijk in de unieke situatie dat we hier in het Amsterdamse Bos de enige drie clubs zijn in Nederland die niet alleen naast elkaar leven, maar ook nog eens alle drie op het hoogste niveau acteren. Door het open karakter van alle clubs, de lage hekken en open poorten lijkt het soms zelfs of het één grote club is. Ik denk wel dat het feit dat we allemaal in de Hoofdklasse spelen ons min of meer even groot maakt, we zijn in het Bos min of meer allemaal gelijk en dat geeft veel rust, zowel intern als extern.’ Hurley-huis Om op een verstandige en rendabele manier door te groeien naar het niveau van een stabiele Hoofdklasser bij de heren en de dames, wordt er bij Hurley volop ingezet op eigen jeugd. Dat zijn gezonde ambities, waar de Nooijer mede door het lange-termijnplan van Hurley alle vertrouwen in heeft. ‘Hannah Wintzen, bestuurslid jeugd heeft een lijn ingezet om zowel op technisch als financieel vlak de jeugd te versterken en het gaat de goede kant op. Daar ben ik enorm trots op, we hebben ooit een plan opgesteld en daar houden we ons aan vast. Wat daar ook een grote rol inspeelt is het opzetten van het Hurley-huis, een methode die wij zelf hebben ontwikkeld en de jeugd handvatten aanreikt in hun ontwikkeling. Het idee is dat je door verschillende kamers te doorlopen uiteindelijk je eigen top bereikt. Het sterke aan Hurley is dat als we ergens in geloven we ook vasthouden aan onze eigen filosofie en het niet na een jaar weer over een hele andere boeg gooien omdat het anders moet. Dat strookt niet met onze clubfilosofie.’ Iedereen gelijk Een ander aspect dat kenmerkend is voor Hurley is dat iedereen gelijk is, in ieder opzicht. Zodra je het complex betreedt is het een gevoel dat je direct bekruipt, iets dat in alles tot uiting komt. Geen hoge tribunes, geen gigantisch clubhuis met meerdere etages. Het voelt direct gelijkvloers aan en dat komt de sfeer ten goede. ‘In het Amsterdamse Bos staan wij over het algemeen bekend als een gezellige club, waar een goede ambiance belangrijk is en een plek waar mensen zich thuis voelen. Veel clubs spreken diezelfde ambitie uit, maar over en bij Hurley hoor je van zo ontzettend veel mensen altijd dat ze het ook zo ervaren. We werken daar ook erg hard voor, we willen niet dat mensen bij Hurley door het hek lopen en denken dat ze bij een kille en arrogante club binnenwandelen. Iedereen moet zich op zijn gemak voelen bij Hurley.’ Dat er bij Hurley veel waarde wordt gehecht aan gelijkheid komt ook duidelijk tot uiting in de balans die wordt gezocht tussen top- en breedtehockey. ‘Die balans is natuurlijk een spagaat waar alle clubs mee zitten. Bij Hurley zien we de Heren 1+2 en Dames 1+2 als onze afdeling tophockey en dan heb je het over in totaal zo’n 60 man. In totaal hebben we meer dan 2000 leden, dus om het gelijk te trekken is ergens een beetje gek. Feit blijft echter dat er gewoon een heleboel energie en geld in tophockey gaat zitten. We proberen echter wel een eerlijke verdeling hierin te vinden. Daarnaast proberen we altijd om de eigen jeugd in de nationale selectieteams te krijgen. Soms lukt dat beter dan andere keren, maar daarin krijgen we wel steeds meer stabiliteit. Ook werken we ernaar toe dat in de jeugd ieder team, of het nou gaat om de D1 of de D4, hetzelfde niveau trainingen krijgt. Dat is wel iets wat in de lijn ligt met wat de KNHB voor ogen heeft en wat in het voetbal steeds vaker gebeurt. Zo voorkom je dat het talent van laatbloeiers bijvoorbeeld niet onbenut blijft. We zijn er heilig van overtuigd dat er op deze manier talent boven komt drijven dat anders verloren zou zijn gegaan.’ Gezonde ambitie   Voorlopig is de voornaamste doelstelling van Hurley om met beide afdelingen stabiel mee te draaien in de Hoofdklasse en dat is al lastig zat. Bovendien is letterlijke groei in ledenaantal een schier onmogelijke opgave in het Amsterdamse Bos. ‘We vechten al jaren met de gemeente om plek, maar er zijn hier natuurlijk meerdere kapers op de kust. We hebben vier kunstgrasvelden en meer dan 2000 leden, wat het ontzettend moeilijk maakt om alles rond te krijgen. Iedere zaterdag en zondag zijn we vanaf 09.00 ’s ochtends tot ’s avonds volledig bezet. Wij hebben nog het geluk dat we zo’n mooie verdeling hebben van ongeveer 1000 senioren en 1000 junioren, waardoor we de verdeling redelijk onder controle kunnen houden. Op de lange termijn past het gewoon allemaal niet, dus we hebben wel de ambitie om één en het liefst twee kunstvelden erbij te realiseren. Praktisch is het niet mogelijk, maar uiteindelijk willen we als club nog leuker, groter en gezelliger worden.’ Toch klinken deze plannen allemaal wat utopisch gezien de ruimte. Een reëlere wens is wellicht om stabiel op te treden op het hoogste niveau. De introductie van de Promotieklasse kan daar wel aan bijdragen volgens de Nooijer: ‘Waarschijnlijk worden teams in de Promotieklasse vanzelf beter omdat ze ook tegen betere teams spelen. Het verschil zit hem in het financiële aspect. Om erbij te blijven in de Hoofdklasse maakt dat het onder meer het lastigst. We zijn nu op zoek naar manier om dat op een gezonde manier te doen. Momenteel zijn er iets teveel clubs die via een contributieverhoging gaten aan het vullen lijken te zijn en dat is iets dat wij willen voorkomen. Maar of dat ons gaat lukken moet allemaal nog blijken.’  

Lees het hele bericht op HoofdklasseHockey.nl

Deel dit artikel met anderen
Gerelateerde artikelen:
  • Hockey is Simpel: De realistische ambitie van Upward-voorzitter Remco Bijlsma
  • Hockey is Simpel: Voorzitter Herre Kleuver over de doelstellingen van Alliance
  • Hockey is Simpel: Voorzitter Marc Staal van Amsterdam over de honger naar prijzen
  • Hockey is Simpel: Voorzitter Paul Nooren over familieclub de Kikkers uit Nieuw-Vennep
  • Hockey is Simpel: voorzitter Diederik Chevalier over de transparantie van HC Rotterdam
  • Reageer op dit bericht